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新闻动态 发布日期:2009-02-05 10:31 来源:河南农业信息网
徐光春在许昌调研时强调

    认真贯彻胡锦涛总书记重要批示精神

    扎实做好抗旱浇麦工作确保夏粮丰收

    

    2月4日上午,省委书记徐光春来到许昌县陈曹乡麦田,亲切看望正在田间确保电力供应的当地电管所职工,勉励他们为抗旱夺丰收尽心尽力。 记者 陈伟 摄

    新华网河南频道2月5日讯  大河网-河南日报报道: (记者万川明)在全省上下积极行动起来,奋战在应对危机和抵御旱灾两个战场之际,胡锦涛总书记在我省抗旱浇麦情况汇报上作出重要批示。2月4日,二十四节气中的立春,省委书记、省人大常委会主任徐光春赶赴许昌市传达贯彻胡锦涛、温家宝、李克强、回良玉等中央领导重要批示精神并进行调查研究。他走进田间地头,现场指导抗旱浇麦工作;走进企业车间,实地查看企业经营情况,并与当地干部群众亲切座谈。徐光春强调,要认真贯彻落实胡锦涛总书记等中央领导的重要批示精神,扎扎实实做好抗旱浇麦工作,确保夏粮丰收;要以良好的精神状态应对危机,具有洞察力、应变力、创造力、亲和力和掌控力,确保经济保持平稳较快发展的良好态势。

    省委常委、秘书长曹维新陪同调研。

    传达胡锦涛总书记等中央领导重要批示精神,现场指导抗旱浇麦工作

    二月的中原大地春意渐浓,广袤的豫南平原,一路上到处可见农民们在田间辛勤劳作,浇水灌溉。当天上午,徐光春来到许昌县陈曹乡4万亩农业综合开发区,亲切地与乡亲们打着招呼。“现在的土壤含水量怎么样?”徐光春俯下身来仔细地查看墒情。正在现场指导浇麦的农技人员回答道:“大概是15%,墒情还可以。从目前单株分蘖情况看,苗情不错,甚至好于去年。”

    在自家的麦田里,后孙汪村村民史青民兴奋地向徐光春汇报说:“年前俺就浇一遍地了,现在条件好,旱能浇,涝能排,乡亲们种粮的积极性可高了。”徐光春饱含感情地对村民们说:“告诉乡亲们一个好消息,党中央、国务院高度重视抗旱工作。胡锦涛总书记日前在我省抗旱浇麦工作的情况汇报上作出重要批示,要求加大对北方旱情严重地区抗旱工作的支持力度,克服困难,争取夏粮有个好收成。温家宝总理要求各级领导高度重视,组织动员一切力量落实各项抗旱措施。李克强副总理强调,河南省高度重视抗旱浇麦保夏粮实现好收成的工作,抓得很紧,希望能打好这场硬仗,请有关部门对小麦产区抗旱工作给予支持。同时,他要求有关部门认真做好落实工作,加大对北方严重干旱地区特别是小麦主产区的支持力度,为争取夏粮乃至全年粮食有个好收成加大投入力度,也是为今年保持经济平稳较快增长打下一个好基础。回良玉副总理要求,进一步推动抗大旱、促春管、夺丰收取得实效,千方百计实现今年农业的稳定发展。乡亲们,国家已经加拨了抗旱专项资金,这充分体现了党中央、国务院对粮食生产的高度重视。党委、政府帮大家种好粮食,咱们农民也要发扬奉献精神,多生产一斤粮食,就是为国家多做一分贡献。”

    得知许昌全市受旱面积的80.7%已经普浇一遍,剩余的近20%将在2月11日前完成,徐光春语气凝重地问:“你们这里灌溉条件好,西部岗区怎么浇?”农技人员坚定地说:“那也不能放弃,就是拉水也要浇。”徐光春对随行的各级干部们说:“现在紧要的,是要做好三个方面的工作。一是要提高大家对粮食生产重要性的认识,抗旱浇麦夺丰收不仅仅是经济问题,而且是政治问题、民生问题和社会问题,这一点认识一定要上去。二是在党委、政府充分动起来的同时,要充分调动广大农民浇麦的积极性,部分农民有怕花钱、怕出力的思想,一定要想办法解决。三是要区别对待,旱情较重的要千方百计保产量,墒情较好的要千方百计多增产,尽量把灾害带来的损失补回来。”

    徐光春还特地看望了正在田间确保电力供应的当地电管所职工,勉励他们为抗旱夺丰收尽心尽力。离开时,徐光春强调,许昌的抗旱浇麦抓得很紧、很得力、很有成效,希望进一步加大力度,继续努力,务求全胜。并反复嘱托当地干部,一定要加强技术指导和物资保障,做到水肥结合、科学抗旱,团结带领广大农民坚决打赢抵御旱灾这场硬仗。

    调研期间,徐光春还来到鄢陵县名优花木生产科技园,这个园区按照花木生产、特色三产、新农村建设“三篇文章一起做”的思路,推进花木规模化种植、标准化生产、集约化经营、公司化运作。徐光春实地查看了园区入驻的天艺公司、龙源世纪花木园等地,对该园区以花木带三产、实现一产与三产有机融合的做法表示充分肯定,并希望当地在高标准规划、整合土地流转、保持花乡特色等方面更进一步,多创经验。

    你们有技术、品牌和资金优势,正好可以乘机而上、借机发展

    在国际金融危机冲击下,企业的生产经营情况始终是省委书记关注的重点。在河南卷烟工业烟草薄片有限公司,徐光春向经营者详细了解生产建设、工艺流程、产品销路等问题。得知该公司产品十分畅销,年内将再上二期工程,力争达到6000吨的生产能力,徐光春殷切地说:“你们用新工艺研发新产品占领新市场,路子很对。金融危机对烟草行业的冲击较小,你们要在其他行业相对困难的情况下快发展,多创收,做贡献。”

    许继集团是中国制造业500强企业,电力、电气生产规模全国最大。今年初,中国平安保险向该集团注资40亿元,实现了产融结合。该集团的高科技电气城项目是以电力系统二次、一次装备为主的产业基地,已有5家子公司建成投产。在柔性输电系统公司,徐光春兴致勃勃地查看了冲击电压试验区和热应力试验区。集团党委书记、总裁李富生兴奋地说:“在这场金融危机中,许继的生产经营非但没有受到影响,反而乘势而为,拿到了大量高速铁路继电器生产订单,预计今年订货量将增长40%,利润增长70%。”徐光春语重心长地说:“我多次强调危机危机,危中有机。你们有技术、品牌和资金优势,正好可以乘机而上、借机发展,抓住国家扩内需、保增长的难得机遇,进入全新发展阶段,打造成世界上数一数二的电器生产企业。”

    调研期间,徐光春还视察了日产150吨太子奶的许昌市绿源乳业有限公司,殷切勉励企业下大力气建立起标准化的奶源基地,实现企业可持续发展。徐光春还实地查看了位于老城区的曹丞相府广场项目,并希望该项目在确立历史定位、突出历史特色、还原历史风貌方面多动脑筋,多下工夫。

    应对危机要具备洞察力、应变力、创造力、亲和力和掌控力,确保经济平稳较快发展

    在随后召开的企业界座谈会上,认真听取了许昌市、河南瑞贝卡集团公司、许昌首山焦化公司、河南众品食业股份有限公司、许昌裕丰纺织有限公司、河南青山金汇不锈钢产业有限公司、河南黄河实业集团股份有限公司、许昌宏伟实业(集团)有限公司、河南森源电气股份有限公司等的情况汇报后,徐光春作了重要讲话。他强调,要积极应对危机,保持经济平稳较快发展,必须有一个良好的精神状态。中央经济工作会议明确指出,必须把保持经济平稳较快发展作为2009年经济工作的首要任务。危机面前,我们的经济指标不是要下滑,而是要保持平稳较快发展的态势。因为金融危机就不发展了,经济下滑就不可避免、不可遏制的想法是错误的,悲观的消极的精神状况是要不得的,是不符合中央要求的。具体到河南而言,我省过去基础较差,起点较低,所以近年来一直保持着较快的发展速度。在当前全国经济发展遇到困难的情况下,河南不仅要和全国一样保持平稳较快发展的态势,而且理应发展得更快一些,否则就会在这一轮发展中落后,拖全国的后腿,给河南的发展造成被动。因此,今年我们提出10%的增长速度,高于全国的平均速度,这一增速必须确保。

    关于如何应对危机,徐光春强调了“五个力”:

    第一,应对危机要有洞察力。所谓洞察力,就是对形势的判断、市场的把握必须非常深刻,而不是一般的认识一般的把握。现在形势很复杂,人们对经济形势的判断截然不同,有的认为今年下半年经济就会强势反弹,有的认为没有两三年经济恢复不了,谁也说不清到底会怎样;市场变化也很大,前一段大家都说钢铁行业受冲击很大,但随着国家扩大内需、加大投资措施的出台,钢材、水泥等行业又迎来了发展的好机遇。一个地方和一个地方的情况大不一样,一个企业和一个企业的情况大不一样。我们千万不要人云亦云,一定要根据所处的环境、亲身的感受、企业的情况,从实际出发,深入研究分析,把经济形势把握准、把市场脉络把握住,只有这样才能走出一条活路来。

    第二,应对危机要有应变力。所谓应变力,就是要根据形势和市场的变化,及时拿出切实有效的应对办法以摆脱危机促进发展。这一点在应对危机中特别重要。要在“快”上下工夫,在瞬息万变的情况下及时出招,否则就有可能失去机遇;要在“准”上下工夫,努力增强措施的针对性,只有这样才能有利于走出困境、有利于占领市场;要在“狠”上下工夫,出重拳、下猛药,使之在最短的时间内产生最好的效果。要汲取第二次世界大战时一些企业家抓住经济萧条、广大妇女普遍使用价廉物美的口红而大力发展“口红经济”的历史经验,进一步增强应变意识,欧美市场不行就拓展非洲市场,国外市场不行就占领国内市场,高档产品滞销就发展低档产品,通过经营理念的变化推动企业发展。

    第三,应对危机要有创造力。所谓创造力,就是要有创造性的思维,从机制、体制、产品、营销等方面采取应对危机的新体制新机制新思路新办法新产品。越是在困难的情况下、越是在应对危机的情况下,越要解放思想、改革创新。只有这样,才能有出路有新路、走出一条活路,才能走出发展困境、创造新的业绩。希望大家解放思想、开动脑子,把创造性体现到应对危机、加快发展的各项工作中去。

    第四,应对危机要有亲和力。所谓亲和力,就是处理好企业和政府的关系、处理好企业和企业的关系、处理好企业和员工的关系,为企业的经营和发展创造一个良好的环境。越是在困难的情况下,越是要和衷共济、患难与共。政府和企业要互相关心,政府为企业发展提供帮助、解决困难,企业也要自觉担负起安排就业等社会责任;企业和企业之间要互相支持、互相帮助,互相创造发展条件,实现共赢;企业要尽可能多地关心员工的生活,尽可能少地裁减甚至不裁减员工,员工也要尽心尽力帮助企业渡过难关。

    第五,应对危机要有掌控力。所谓掌控力,就是要坚定、沉着、积极、进取,使政府对经济有掌控力,企业对经营有掌控力。要坚定战胜危机、渡过难关的信心,这不仅仅是树立企业形象的问题,更重要的是能够增强大家共渡难关的力量。要沉着冷静、稳住脚跟,决不能慌不择路,同时要积极想办法走出被动局面。要保持高度的进取精神,始终抱定把企业做大做强的宗旨,把困难作为对企业的考验,作为增强企业抵御风险的能力的机遇。

    徐光春最后说,近年来,许昌市的工作很有成绩,很有生机活力,也很有抱负。全市上下始终保持着努力向上、积极进取的精神风貌,主动创造条件大力发展。许昌作为中原城市群的重要组成部分,既紧靠核心增长极,同时又具备独特的区位和产业优势,发展的前景很好,创业的氛围很浓。相信许昌一定能够经受住这场金融危机的考验,不屈不挠、奋发有为地继续大胆往前闯,省委、省政府将会为许昌的发展积极创造条件。衷心希望许昌市委、市政府和广大干部群众在科学发展观的统领下,按照胡锦涛总书记提出的“三个更加”的要求,抓住机遇,开拓进取,不断开创经济社会发展和各项工作新的局面。

    许昌市委书记毛万春、市长李亚,省农业厅、省供销合作总社、省农科院、省气象局、省水利厅、省农机局的负责同志参加了调研。

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